Per paragunà si à i capi di l'industria, assorbe l'esperienza di sviluppu avanzatu, allargà l'orizonti di a squadra è migliurà a cumpetitività generale, Tankii hà recentemente urganizatu i rapprisentanti di i dipendenti per visità u Baosteel Industrial Innovation Park per un viaghju di apprendimentu di benchmarking immersivu.

Dapoi a so fundazione, Tankii hà sempre cunsideratu l'apprendimentu esternu è u miglioramentu di u benchmarking cum'è una forza motrice fundamentale per a crescita di a squadra è l'aghjurnamentu di l'impresa. Cum'è un pruduttore prufessiunale di fili di lega prufundamente radicatu in a catena di furnimentu di a fabricazione di alta gamma, avemu dapoi tantu tempu prestatu una attenzione particulare à u percorsu di sviluppu di l'imprese principali in u settore.

Cum'è pari di l'industria, a nostra squadra hà visitatu l'impresa principale cù una sete di cunniscenza, hà riflettu nantu à e pratiche durante l'osservazione, hà migliuratu e capacità per mezu di scambii, è hè vultata cù intuizioni fruttuose è idee pratiche di miglioramentu.

1. Baosteel Baoshan Base — Un Benchmark Industriale di Rinomu Mundiale

1.1 Profilu di a basa

A basa di Baoshan di Baosteel Co., Ltd. hè una basa di pruduzzione d'acciaiu muderna di fama mundiale. Hè ancu una acciaieria urbana in stile giardinu chì integra u patrimoniu rossu, a fabricazione intelligente blu è l'ecologia verde.

Cù decennii d'accumulazione tecnologica è di trasfurmazione digitale cuntinua, hè à a testa di l'industria mundiale in termini d'efficienza di pruduzzione, precisione di i prudutti è cuntrollu di u cunsumu energeticu. U so sistema di fabricazione verde hà vintu parechji premii ambientali naziunali è internaziunali, stabilendu un mudellu classicu per l'industria pesante tradiziunale per ottene una trasfurmazione à basse emissioni di carbone è sustenibile.

I so successi in l'operazione di pruduzzione, l'innuvazione tecnologica, u sviluppu verde è a cultura corporativa sò stati dapoi longu un mudellu per l'industria. Per Tankii, chì si cuncentra nantu à a R&S è a pruduzzione di materiali in lega d'altu rendimentu, a pratica di sviluppu di Baosteel furnisce una riferenza assai preziosa per u nostru aghjurnamentu di a pruduzzione è a gestione raffinata.

2. Visita Immersiva: Punti Chjave è Osservazione Approfondita

2.1 Itinerariu di visita curatu

Seguitendu a strada di u parcu, a nostra squadra hà visitatu i lochi prisentati, cum'è a Baosteel History Exhibition Hall, a Hot Rolling 2050 Production Line, u Party Spirit Education Smart Experience Center, Smart Highland è u Sentinel Zoo.

A linea di pruduzzione Hot Rolling 2050, cum'è unità di pruduzzione intelligente core, hà attiratu a più attenzione da a squadra. Cù un altu livellu di automatizazione è un sistema di gestione digitale cumpletu, realizza una pruduzzione tracciabile di tuttu u prucessu è una fabricazione persunalizata assai flessibile. À Smart Highland, a squadra hà amparatu à cunnosce u sistema d'investimentu in R&S multilivellu di Baosteel è u mecanismu di cuuperazione industria-università-ricerca, chì hà purtatu una grande ispirazione à a nostra squadra tecnica di R&S.

Mentre prufittavanu di l'ambiente ecologicu piacevule di u parcu, a squadra s'hè cuncintrata di più nantu à a filusufia di sviluppu, u modu di funziunamentu è i punti di forza principali di l'impresa di riferimentu.

2.2 Apprendimentu focalizatu è discussione attiva

In ogni locu di visita, i membri di a squadra anu ascultatu attentamente a spiegazione è anu osservatu attentamente i dettagli operativi.

Parechji impiegati anu pigliatu ritratti di l'attrezzature chjave è di i pannelli di gestione in situ, è anu cumunicatu cù a guida in situ intornu à i prublemi pratichi incontrati in u travagliu cutidianu. Di fronte à l'attrezzature di pruduzzione intelligenti avanzate, i modi di gestione maturi, l'applicazioni tecnologiche d'avanguardia è i sistemi di sviluppu ecologicu solidi, tutti anu pigliatu l'iniziativa di fà dumande è di discute trà di elli.

Cumbinati cù e so pusizioni è u statu di sviluppu di l'impresa, anu registratu e migliori pratiche è anu chiaritu i dubbiti, sforzendu si di ùn mancà alcuna sperienza preziosa per riferimentu. Da u mecanismu di mantenimentu di l'attrezzatura à u prucessu di cuntrollu di qualità, da a gestione 5S in situ à u sistema di furmazione di l'impiegati, tutti anu realizatu scambii mirati è anu ottenutu idee di miglioramentu mirate.

3. Cunclusioni principali da l'attività di benchmarking

3.1 Ispirazione per u sviluppu verde è integratu

À a Steel Road Gallery è à u Sentinel Zoo, a squadra hà sperimentatu intuitivamente i successi di Baosteel in u sviluppu verde è l'integrazione trà l'industria è a cità.

Per u dipartimentu di pruduzzione di Tankii, sta visita hà purtatu nuove idee per a migliurazione ambientale di l'officina è l'ottimisazione di u cunsumu energeticu. Tutti eranu d'accordu chì u sviluppu verde ùn hè micca solu una rispunsabilità suciale, ma ancu un modu efficace per riduce i costi cumpleti è migliurà l'efficienza operativa à longu andà. Anu ancu riflettu nantu à a direzzione di migliurazione di a prutezzione ecologica è ambientale cumminata cù u so propiu travagliu.

3.2 Insights on Corporate Culture & Original Aspiration

À a Sala di Esposizione di a Storia è à u Bar di Caffè Originale di u Trenu di l'Aspirazione, tutti anu sentitu prufundamente l'aspirazione originale è a forza culturale di u spiritu di travagliu di l'impresa.

A squadra hà ancu guadagnatu assai in a custruzzione di a cultura corporativa. Baosteel integra u spiritu di l'artigianatu è u sensu di rispunsabilità in ogni ligame di pruduzzione è gestione, ciò chì face capisce à tutti chì una cultura corporativa eccellente hè a forza motrice principale per sustene u sviluppu à longu andà di una impresa.

Durante a visita, a squadra hà avutu discussioni approfondite nantu à a fabricazione intelligente, a gestione raffinata, a cultura di custruzzione di u Partitu è ​​u sviluppu di i talenti. Attraversu l'apprendimentu mutuale è u scambiu d'idee, parechji prublemi di travagliu anu ottenutu nuove suluzioni.

3.3 Cuscenza di e lacune è direzzione per u miglioramentu

Questa attività di benchmarking ùn hè micca solu un allargamentu di a visione, ma ancu un battesimu ideologicu è un miglioramentu di e capacità.

Tutti i participanti anu superatu i limiti di u pensamentu inerente, anu vistu chjaramente a lacuna trà noi stessi è i benchmark di l'industria, è anu amparatu parechje sperienze è metudi avanzati pratichi è riferibili. In termini di pruduzzione intelligente, avemu sempre spaziu per migliurà a visualizazione di i dati di pruduzzione è l'ispezione automatica di qualità. In termini di gestione raffinata, pudemu ottimizà ulteriormente i standard di gestione in situ è ​​i flussi di prucessu.

Tutti anu capitu prufundamente chì a dirigenza di l'imprese principali nasce da l'innuvazione senza fine, a ricerca di l'eccellenza, a persistenza pratica è u mudellu di mantene u passu cù i tempi.

4. Trasfurmà l'intuizioni in azzioni concrete

4.1 Impegnu da i dipendenti in visita

Dopu à a visita, tutti i participanti anu dichjaratu ch'elli traduceranu ciò ch'elli anu vistu, pensatu è realizatu in azzioni pratiche.

L'impiegati di u dipartimentu di pruduzzione anu dettu ch'elli si cuncentreranu nantu à a prumuzione di una gestione raffinata in situ è ​​di u miglioramentu di l'efficienza di l'equipaggiu. A squadra tecnica di R&S hà dettu ch'elli ampareranu da u mecanismu di gestione di R&S di Baosteel per accelerà l'aghjurnamentu iterativu di i prudutti in lega. A squadra di gestione risolverà i cuncetti di gestione avanzati amparati sta volta è li prumoverà gradualmente in l'impresa.

Dopu à u so ritornu à i so posti, piglieranu l'iniziativa di paragunà si à i cuncetti è e pratiche avanzate di Baosteel, identificà e lacune è sfruttà i punti di forza. Integreranu l'esperienza amparata in u travagliu cutidianu, è trasformeranu a putenza ispiratrice in motivazione per u sviluppu di carriera, svolgendu i compiti cù un atteggiamentu più rigorosu, un stile più pragmaticu è idee più innovative.

4.2 Direzzione di sviluppu à longu andà di a cumpagnia

In u futuru, Tankii mantene una mentalità d'apprendimentu, piglia l'iniziativa di paragunà si à i standard avanzati di l'industria, è si distingue constantemente per migliurà a qualità è l'efficienza.

Piglieremu questu apprendimentu di benchmarking cum'è una opportunità per lancià una seria di prughjetti di miglioramentu internu intornu à a fabricazione intelligente, u miglioramentu di a qualità è a pruduzzione verde. À u listessu tempu, continueremu à urganizà attività di apprendimentu esternu simili per permette à più impiegati di sorte per allargà i so orizzonti è di ritruvà una sperienza avanzata.

Continueremu à fucalizza nantu à a nostra attività principale, oseremu innovà è travagliaremu inseme cù tuttu u persunale per prumove u sviluppu di alta qualità di a cumpagnia è avanzeremu costantemente in l'onda di sviluppu di l'industria.

Cunclusione

Questa visita di benchmarking à Baosteel hà iniettatu nuove idee è impulsi in u sviluppu di Tankii.

Stendu à u puntu di partenza di u sviluppu di alta qualità di l'industria manifatturiera, Tankii mantene sempre un'attitudine d'apprendimentu umile. Piglieremu ogni apprendimentu di benchmarking cum'è un novu puntu di partenza, perfezioneremu constantemente a qualità di i nostri prudutti è ottimizzeremu u nostru sistema di serviziu.

Piglieremu sempre imprese eccellenti cum'è punti di riferimentu, continueremu à amparà è à fà progressi, è ci sforzeremu di creà un valore più grande per i clienti è l'industria cù una forza più solida è suluzioni più innovative.